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2020年奥体城公司怎么干?
发布:2020-02-27 阅读:

  2月26日,best365副总经理张剑斌在奥体城公司调研指导工作,主持召开奥体城公司2020年重点工作部署会,对奥体公园片区规划设计、资源配置、招商运营、项目建设、要素保障等重点工作进行研究部署。成都空港集团总经理叶炜受邀到会指导。

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  张剑斌指出,2020年是天府奥体公园片区设计深化定型、投资建设全面启动的一年,面临的工作任务繁重,压力巨大,特别是新冠肺炎疫情的爆发,给今后工作增加了新的挑战,要在抓好疫情防控工作的同时,进一步理清思路、明确目标、细化举措、做好预判,确保各项重点工作稳步推进。

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  张剑斌要求,一是要加快推进规划设计工作,充分发挥设计的导向作用,对区域情况、项目资源、业态形态等逐个逐项梳理,进行通盘谋划,尽快界定建设区域,加快规划设计编制,明确时间节点,确保做细做实。二是要统筹推进资源配置,对片区内投资项目情况进行再梳理、再测算,加强与属地政府沟通,按照片区开发导则要求,加快推进有关合作协议签订,为资源配置打下坚实基础。三是要多措并举推进招商运营。按照“制定一个招商方案,编制一本招商说明书,开展一系列招商活动,形成一批招商成果”的“四个一”方法,深入挖掘潜力,广泛开辟渠道,确保招商运营取得突破。四是要全力推进项目建设。细化环湖马拉松赛道、核心区基础设施、体育公园、国际会都岛、主体育场(馆)及城市活力轴等项目建设方案,加快推进成熟项目开工前准备工作,迅速铺开战场,变“规划图”为“实物量”。全力做好施工过程管控,高标准、严要求,打造精品示范工程。五是要有序推进要素保障。做好资金、用地、行政审批、人力等要素保障,对项目建设涉及的征拆、报批工作提前谋划策划、做好沟通协调,加大资金筹措力度,积极借智借力借脑,确保项目建设有序推进。


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